הקמת סטארט אפ

בעולם שבו טכנולוגיה מתקדמת הופכת חלומות למציאות,עולה סטארט-אפ ישראלי מהפכני שעומד לשנות את עתיד המדיה האינטראקטיבית.Swipell, חברת סטארט – אפ מבית היוצר של ענבר קדוש וארטיום ארנקוב,מציעה פתרון מהפכני שיהפוך יצירת תוכן תלת-ממדי לפשוטה, נגישה ומהירה כמו העלאת סרטון לטיקטוק. סיפורם של ענבר וארטיום הוא סיפור של חדשנות, תשוקה וראייה עסקית מעמיקה.הם הכירו בפנימייה הצבאית לפני עשר שנים ומאז הם חולקים לא רק חיי זוגיות, אלא גם חזון טכנולוגי משותף.ענבר, עם רקע במדעי המוח והקוגניציה, מביאה הבנה עמוקה של חוויית המשתמש, בעוד ארטיום, גאון המשחקים והתלת-ממד, אחראי על הפיתוח הטכנולוגי המורכב. אז איך הכל התחיל בעצם? איך חשבתם על הרעיון?

סטארטאפ צעיר יכול לקרוס ממגוון סיבות. לעתים קרובות הסיבה היא טעויות טכנולוגיות בסיסיות שניתן היה למנוע. “יש לך בדיוק כדור אחד בקנה” אומר דניאל, מנכ”ל TLV Tech, חברה המתמחה בליווי טכנולוגי של סטארטאפים מהקמה ועד הנפקה. עם צוות של מהנדסי תוכנה וניסיון של למעלה מ-15 שנה בתעשייה, דניאל ליווה מאות חברות. בראיון מיוחד, הוא חושף את הטעויות הקריטיות שיזמים עושים ומסביר איך אפשר להימנע מהן. לפני שנדבר על הטעויות שיזמים עושים, תחילה נשמח לדעת מהו החלק הטכנולוגי בסטארטאפים ולמה הוא כל כך קריטי? רבים חושבים שכל מה שצריך כדי להקים סטארט-אפ טכנולוגי הוא רעיון טוב ומתכנת מוכשר, אבל המציאות מורכבת

דניאל גורלובצקי (34) הוא מהדמויות המוכרות בעולם הסטרטאפים הישראלי. כמנכ”ל TLV Tech, חברת שירותי פיתוח טכנולוגי, בשותפות עם חברתנו חברת Seedbiz המובילה יזמים רבים בתהליך, הוא מלווה סטארטאפים מכל העולם, החל משלב ההקמה ועד להנפקות ומיזוגים. עם רקע של 15 שנה בתחום הטכנולוגיה, מפיתוח ועד תפקידי CTO, גורלובצקי ראה מקרוב את כל שלבי החיים של חברות טכנולוגיה המתמודדות עם שלל אתגרים ויש לו הרבה מה לומר על ההצלחה של סטרטאפים ללא טכנולוג והאם זה בכלל אפשרי? מראיינת וכותבת: דניאלה סיידוף “כאוס מדיה” דניאל, איך התחלת לעזור לסטארטאפים בתחום הטכנולוגי? “במהלך 15 שנותיי בתעשיית ההייטק, חוויתי את כל שלבי החיים של

טל  קרברושיץ’, בן 27, לא עוצר לרגע. בזמן שהוא לומד לתואר שני בהנדסת חשמל באוניברסיטת תל אביב, הוא גם דוגמן מצליח, שנמצא בעשייה עם המותגים הגדולים ביותר בישראל – מקסטרו ועד אדידס, לא פחות. לצד כל זה, הוא לקח את העולם הדיגיטלי צעד נוסף קדימה, נכנס לעולם היזמות והחל ביצירת פלטפורמה חדשה שנועדה לשדרג את החוויה של קניות אונליין באמצעות שיטת האפיליאציה – שיווק שותפים מראיינת וכותבת: דניאלה סיידוף “כאוס מדיה” קרברושיץ’, שמצא את עצמו בין שני עולמות – אחד טכנולוגי ואחד יצירתי – מספר: “אני נמצא בצומת של שני תחומים מאוד שונים. מצד אחד אני מהנדס חשמל, מצד שני

בשנת 2024, כבר די מובן שלא חייבים להמציא את הגלגל בכדי להיות יזם מצליח. יחד עם זאת, נראה שלפעמים עדיין מפספסים נקודה חשובה לא פחות – גם עולמות “מיושנים” ומסורתיים מחזיקים בתוכם המון אפשרויות ליזום, ליצור, לחדש ולהפתיע. אחד מהיזמים שפיצחו את הקונספט הנ”ל הוא מאור מכלוף, אשר מוביל פתרון טכנולוגי ראשון מסוגו בשם TrackBrandz, המיועד לסייע למגוון רחב של ספקים, אנשי מקצוע וחברות תקשורת, אנרגיה ועוד – מעצמאיים ועד לארגוני ענק וגופים ממשלתיים. ספר על עצמך נעים להכיר, מאור מכלוף, בן 31 – יזם טכנולוגי ומפתח פתרונות בתחום כלי העבודה. בעברי, היה לי עסק של שליחויות, וניהלתי מספר עסקים.

בחודש ינואר 2024 התקיימה ועדת משנה לקידום ועתיד ההייטק הישראלי בראשות מנהל הועדה ח”כ מר אביגדור ליברמן. בועדות אלו מתאספים מגוון רחב של בכירי תעשיית ההון סיכון והסטארט-אפים, ביניהם סמנכ”ל החברה מר ניצן פלג, האדם אשר ממונה על אחריות אספקת הערך, המוטביציה וקידום יזמים צעירים לרבות ניהול קהילת היזמות של סידביז – IEC, וכל זאת למען עתיד כלכלי ועסקי טוב יותר למדינת ישראל. ניצן השתתף בועדה והשמיע את קולם וכאבם מהשטח של יזמי העתיד של המדינה וגם הצליח להישען על הרבה דברים חיובים שקורים בשטח: “חשוב לי להסתכל על חצי הכוס המלאה למרות שקשה מאוד, התקופה של השנים האחרונות גרמה

בעולם המהיר של טכנולוגיה ועסקים, יזמים מצליחים מסתמכים לעתים קרובות על קהילות תומכות כדי להניע את המיזמים שלהם קדימה. מאמר זה נועד לסכם עבורכם את שנת 2023 וכל הקרה בקהילה: ההרצאות, קבוצות הוואטספ השונות, החיבורים ובעיקר החתונות היפות שזיהינו שנוצרות. סיכום תמציתי של יזמים שהשיגו אבני דרך משמעותיות במהלך השנה כל זאת באמצעות שיתוף פעולה, משאבים משותפים, קהילה זו הוכיחה את עצמה ככלי להצלחתם הקולקטיבית.

אנו גאים להציג את הבחירה שלנו לתואר “יזם השנה לשנת 2023” – תמיר מגן, מייסד-משותף ומנכ”ל ספיריט (SPIRITT). כבכל שנה באירוע השנתי, שהוא מועד ציון להתבוננות וחגיגת החדשנות, חברי הצוות שלנו ניתחו ושקלו את מגוון הפעילויות וההישגים של כל חברי הקהילה. הבחירה ליזם השנה מתבצעת בהתחשב בתרומה משמעותית לתחום, הישגים בשטח, והובלת מיזמים מוצלחים במיוחד במהלך השנה החולפת.

מלחמת “חרבות ברזל” הפתיעה את כולם וגרמה לאי ודאות. ישראל כבר לא צעירה והשנה תחגוג 76 שנים מהקמתה, 76 שנים של מלחמות ותקומה. ההיסטוריה מראה שלאחר מלחמות מגיעות תקופות של פריחה, שגשוג ובמיוחד יזמות. במסגרת סיום השנה הנוכחית ריכזנו 8 דעות של אנשי מפתח בתעשייה אשר פעילים בקבוצת הבכירים של קהילת היזמות שלנו וקיבלנו מהם את זווית הראייה שלהם מניסיונם במבט קדימה. דעה #1 יפעת בכור מנכ”לית “יוניסטרים” צילום: שחר עזרן “ בשבועות מאז תחילת המלחמה, יחד עם כל הקושי והעצב המתמשך, ראינו גם מראה מדהימה של החברה הישראלית, בעוצמה, באג’יליות, בשותפות ובהשפעה הכי גדולה שלה. מעל הכל, המילה יוזמה

מצולמים מימין לשמאל: ג’ייסון וולף, אירה פרידמן, חן לינצ’בסקי, גיל פרידלנדר ואילן טבת | צילום: יואב לביא Iron Nation היא קרן חדשה שקמה בימים אלו במטרה לסייע לחברות סטראפ מעולות שנקלעו או עתידות להיקלע לקשיים פיננסיים בשל המלחמה. המציאות היא שיש אחוז גבוה של עובדים ואנשי מפתח מגוייסים למילואים מצד אחד, ומצד שני, משקיעים מקפיאים את כוונות ההשקעה שלהם בחברות ישראליות בשל העליה באי הוודאות. התוצאה עלולה להיות שחברות טובות יקלעו למצב שנגמר להן ה-runway לפני שיצליחו לגייס את הגיוס הכספי הבא שלהן. פה נכנסת Iron Nation – שמעניקה לחברות כאלו גישור פיננסי של מספר רבעונים, עד שהן יוכלו להגיע

ההיי-טק הישראלי השפיע עמוקות על העולם, ותרומתו משתרעת על פני מגזרים שונים, מאבטחת סייבר ועד בריאות, חקלאות ועוד. הרוח היזמית, החשיבה החדשנית והמומחיות הטכנולוגית של המדינה ממשיכים להניע התקדמות ולעצב את נוף החדשנות העולמי. מלחמת “חרבות ברזל” שהחלה ב-7 באוקטובר ומבצע הגיוס והלחימה העולמי שבא בעקבותיה הם האירועים הקשים ביותר שעמם התמודדה מדינת ישראל. ההשלכות הן מקיפות, ורמת הסבל האנושי היא גדולה לאין שיעור. המלחמה מציבה אתגר גדול לחברות סטארט-אפ ישראליות. רבים מחברי הצוות גויסו לקרב, ואחרים מתמודדים עם טרגדיות אישיות. בימיה הראשונים של הלחימה נולדה יוזמה ע”י הילה חדד, לשעבר מנכ”לית משרד החדשנות, המדע והטכנולוגיה להקמת קרן השקעות ומהר

האם יש יזם שלא מעוניין להגיע לאימפקט משמעותי? כנראה שלא. ההיסטוריה מעידה שהדרך להצלחה רצופה באתגרים, אבל לפעמים נתקלים באלו שמוכיחים שהדבר אכן אפשרי, ואף יכול להיות שיטתי. אחד מהאנשים הללו הוא אמיר דינור, שהוביל מספר גיוסים מוצלחים – והחליט לרתום את הניסיון שצבר לקריירה שסייעה ללא מעט מיזמים למצוא את דרך הפעילות הנכונה ביותר עבורם.

צפו בהקלטת ההרצאה הנהדרת של סניה ולדברג, מייסד אנבלה, במסגרת פעילות קהילת היזמות של ישראל. צפייה מהנה!

ריכזנו לכם סקירות ממוקדות על תעשיית ההון סיכון והסטארטאפים בישראל מאת מיטב גופי המחקר הפועלים כאן בישראל. לדו”ח המלא >>

לא משנה מה הרקע שלכם – המוח הוא חלק מהותי וחשוב לא רק בפעילות היומיומית שלכם, אלא בקבלת ההחלטות, פתרון בעיות ועוד מגוון יתרונות נהדרים שהתאפשרו בזכות היכולת למחשבה צלולה. לצערינו, ישנם מיליוני אנשים אשר מזלם לא שפר עליהם מסיבות שונות: הפרעות התפתחויות, דמנציה, שבץ מוחי, אוטיזם, מוגבלות שכלית ועוד. למזלינו, ישנם אנשים אשר רותמים את חייהם למען אותן אוכלוסיות, והיום בחרנו לראיין את אחד הלקוחות היותר מעוררי השראה שלנו מיטל קרני-בוכמן, אשר ביצעה מהפכה של ממש בכל הנוגע להתמודדות עם אותם אתגרים, והצליחה להגיע להישגים מפוארים ששיפרו ישירות את חייהם של אינספור מטופלים ואנשי המקצוע המטפלים בהם.   מיטל,

נתנאל, בן 31, פסיכולוג, נשוי ואב לשניים. את הרעיון ל״זיגמונד״, אתר המציע התאמה בין פסיכולוג למטופל בשיטה ייחודית, הגה מתוך צורך אמיתי לעזור למשפחה וחברים למצוא מטפלים מומלצים עבורם. על שיטת ניהול שכולנו היינו חולמים במקום העבודה שלנו, ועל איך זה להקים מיזם כשגיסתך ובן הדוד הם השותפים שלך, הוא חושף בראיון מרתק, בכתבה הבאה. נתנאל, תספר לי איך זיגמונד נולד? ״גם בתור פסיכולוג וגם כאדם הצורך טיפול פסיכולוגי בעצמו, הסביבה תמיד פונה אלי בחיפוש אחר מטפלים. יצא שנתקלתי בקושי מאוד גדול סביב הצורך הזה. המדינה שלנו רוויית אסונות, טראומות ובלאגן. בכלל העולם שלנו, אבל המדינה שלנו בפרט.. אנשים צריכים

שלום, שמי עמוס טלמור, נשיא החברה והחל ממאמר זה אני מתכוון להנגיש לטובת בעלי חברות חדשנות וסטארטאפ את הנושא המרכזי ועקב אכילס של רוב הסטאראטפים.כאחד שהגיע מתחום המכירות הבינלאומיות, השקעות הון סיכון וכיועץ של עשרות חברות עד כה ראיתי לנכון להנגיש לציבור הרחב את הניסיון שלי לאורך השנים, טיפים, כלים והרבה ערך מוסף. חברות עסקיות משקיעות הון עתק בבניית תדמית שיווקית ומיד אח”כ מנתבות את מאמציהם לטובת המכירות. זו הגישה הנכונה לבניית עסק וכמובן צמיחה בהתאם חברות הזנק (סטארט-אפים) לאחר שעברו את השלב בו המוצר נבחן על ידי מחלקות המחקר, והיזמים אכן הגיעו למסקנה שיש צורך אמיתי בשוק וגם היקף

איגדנו במאמר הבא 6 דעות בנושא כה רגיש אשר כמעט ומכריע את עתידו של כל סטארט-אפ חדשני. הדעות התקבלו בהערכה רבה מפי 6 טובי המומחים בתעשייה.