יזמים משתפים

מלחמת "חרבות ברזל" הפתיעה את כולם וגרמה לאי ודאות. ישראל כבר לא צעירה והשנה תחגוג 76 שנים מהקמתה, 76 שנים של מלחמות ותקומה. ההיסטוריה מראה שלאחר מלחמות מגיעות תקופות של פריחה, שגשוג ובמיוחד יזמות. במסגרת סיום השנה הנוכחית ריכזנו 8 דעות של אנשי מפתח בתעשייה אשר פעילים בקבוצת הבכירים של קהילת היזמות שלנו וקיבלנו מהם את זווית הראייה שלהם מניסיונם במבט קדימה. דעה #1 יפעת בכור מנכ"לית "יוניסטרים" צילום: שחר עזרן " בשבועות מאז תחילת המלחמה, יחד עם כל הקושי והעצב המתמשך, ראינו גם מראה מדהימה של החברה הישראלית, בעוצמה, באג'יליות, בשותפות ובהשפעה הכי גדולה שלה. מעל הכל, המילה יוזמה

מצולמים מימין לשמאל: ג'ייסון וולף, אירה פרידמן, חן לינצ'בסקי, גיל פרידלנדר ואילן טבת | צילום: יואב לביא Iron Nation היא קרן חדשה שקמה בימים אלו במטרה לסייע לחברות סטראפ מעולות שנקלעו או עתידות להיקלע לקשיים פיננסיים בשל המלחמה. המציאות היא שיש אחוז גבוה של עובדים ואנשי מפתח מגוייסים למילואים מצד אחד, ומצד שני, משקיעים מקפיאים את כוונות ההשקעה שלהם בחברות ישראליות בשל העליה באי הוודאות. התוצאה עלולה להיות שחברות טובות יקלעו למצב שנגמר להן ה-runway לפני שיצליחו לגייס את הגיוס הכספי הבא שלהן. פה נכנסת Iron Nation – שמעניקה לחברות כאלו גישור פיננסי של מספר רבעונים, עד שהן יוכלו להגיע

ההיי-טק הישראלי השפיע עמוקות על העולם, ותרומתו משתרעת על פני מגזרים שונים, מאבטחת סייבר ועד בריאות, חקלאות ועוד. הרוח היזמית, החשיבה החדשנית והמומחיות הטכנולוגית של המדינה ממשיכים להניע התקדמות ולעצב את נוף החדשנות העולמי. מלחמת "חרבות ברזל" שהחלה ב-7 באוקטובר ומבצע הגיוס והלחימה העולמי שבא בעקבותיה הם האירועים הקשים ביותר שעמם התמודדה מדינת ישראל. ההשלכות הן מקיפות, ורמת הסבל האנושי היא גדולה לאין שיעור. המלחמה מציבה אתגר גדול לחברות סטארט-אפ ישראליות. רבים מחברי הצוות גויסו לקרב, ואחרים מתמודדים עם טרגדיות אישיות. בימיה הראשונים של הלחימה נולדה יוזמה ע"י הילה חדד, לשעבר מנכ"לית משרד החדשנות, המדע והטכנולוגיה להקמת קרן השקעות ומהר

עיקר עיסוקו של לירון בחמש השנים האחרונות בתחום האנרגיה והגז הביתי (שוק הגפ"מ), לירון מתמחה בפיתוח עסקי, שיווק, מכירות וניהול משברים…

האם יש יזם שלא מעוניין להגיע לאימפקט משמעותי? כנראה שלא. ההיסטוריה מעידה שהדרך להצלחה רצופה באתגרים, אבל לפעמים נתקלים באלו שמוכיחים שהדבר אכן אפשרי, ואף יכול להיות שיטתי. אחד מהאנשים הללו הוא אמיר דינור, שהוביל מספר גיוסים מוצלחים – והחליט לרתום את הניסיון שצבר לקריירה שסייעה ללא מעט מיזמים למצוא את דרך הפעילות הנכונה ביותר עבורם.

צפו בהקלטת ההרצאה הנהדרת של סניה ולדברג, מייסד אנבלה, במסגרת פעילות קהילת היזמות של ישראל. צפייה מהנה!

לא משנה מה הרקע שלכם – המוח הוא חלק מהותי וחשוב לא רק בפעילות היומיומית שלכם, אלא בקבלת ההחלטות, פתרון בעיות ועוד מגוון יתרונות נהדרים שהתאפשרו בזכות היכולת למחשבה צלולה. לצערינו, ישנם מיליוני אנשים אשר מזלם לא שפר עליהם מסיבות שונות: הפרעות התפתחויות, דמנציה, שבץ מוחי, אוטיזם, מוגבלות שכלית ועוד. למזלינו, ישנם אנשים אשר רותמים את חייהם למען אותן אוכלוסיות, והיום בחרנו לראיין את אחד הלקוחות היותר מעוררי השראה שלנו מיטל קרני-בוכמן, אשר ביצעה מהפכה של ממש בכל הנוגע להתמודדות עם אותם אתגרים, והצליחה להגיע להישגים מפוארים ששיפרו ישירות את חייהם של אינספור מטופלים ואנשי המקצוע המטפלים בהם.   מיטל,

נתנאל, בן 31, פסיכולוג, נשוי ואב לשניים. את הרעיון ל״זיגמונד״, אתר המציע התאמה בין פסיכולוג למטופל בשיטה ייחודית, הגה מתוך צורך אמיתי לעזור למשפחה וחברים למצוא מטפלים מומלצים עבורם. על שיטת ניהול שכולנו היינו חולמים במקום העבודה שלנו, ועל איך זה להקים מיזם כשגיסתך ובן הדוד הם השותפים שלך, הוא חושף בראיון מרתק, בכתבה הבאה. נתנאל, תספר לי איך זיגמונד נולד? ״גם בתור פסיכולוג וגם כאדם הצורך טיפול פסיכולוגי בעצמו, הסביבה תמיד פונה אלי בחיפוש אחר מטפלים. יצא שנתקלתי בקושי מאוד גדול סביב הצורך הזה. המדינה שלנו רוויית אסונות, טראומות ובלאגן. בכלל העולם שלנו, אבל המדינה שלנו בפרט.. אנשים צריכים

מפגישה מקרית בשדה התעופה בצרפת, לחוזים עם קבוצות הכדורגל הכי גדולות באירופה ועד זכיה בפרס CES היוקרתי. הכירו את ג׳רמי ויקטור מייסד ומנכ״ל Versico, וויקטור טיבי מייסד וסמנכ"ל החברה שעומדת לשנות ולהגדיר מחדש את הקשר בין אוהדי כדורגל מכל רחבי העולם לבין המועדונים הכי נחשקים שיש.

איגדנו במאמר הבא 6 דעות בנושא כה רגיש אשר כמעט ומכריע את עתידו של כל סטארט-אפ חדשני. הדעות התקבלו בהערכה רבה מפי 6 טובי המומחים בתעשייה.

בהמשך לאינסוף שאלות ותגובות על ההופעה שלי בכרישים, קיבצתי עבורכם את השאלות הנפוצות ביותר של הכרישים מעונות 1 ו-2 בישראל וארה"ב.

בפרק של היום, דיברנו על הסיפור המרתק של ניצן, שתמיד היה אדון לעצמו מבחינת תעסוקה, ולמדנו ממנו שכוח רצון יכול להיות המפתח להצלחה, ששותפות טובה וחזקה יכולה לגבור על כל מכשול וכל אתגר, ושלא חייבים לסיים ללמוד בתיכון, כדי ליזום, ליצור, ולתרום לעולם. בהחלט שווה האזנה! המנחה – מרום גולדשמידט: מנהל במועדון היזמות בתכנית למנהל עסקים של האוניברסיטה הפתוחה. בוגר תואר ראשון בהנדסת תעשייה וניהול באוניברסיטה הפתוחה, ומצטיין דיקן בתואר שני במנהל עסקים בפתוחה. האזנה נעימה!  

כיצד מגייסים השקעה מהכרישים? צפו בפיץ' של עמית כהן, לקוח של Seedbiz, מתוך העונה החדשה של "הכרישים", שהציג לכרישים את הסטארט-אפ שלו "Pick n Roll".

למאניטור כבר יש יותר מ- 4 אלף משתמשים שמאמינים במוצר ומרגישים חלק מהמיזם. Moneytor עוזרת להם לנהל את הנכסים הפיננסים בצורה יעילה וחכמה למנף את הכסף שלהם.

אם קראתם את המאמר הקודם, יש לנו תחושה שעוררנו בכם את יצר הסקרנות ומספר שאלות – מהם הפתרונות השונים, האם הם כבר זמינים וכמובן – האם הם יוכלו לעזור לכם? בכדי לתת לכם הצצה מעמיקה יותר לעולם שנמצא בצמיחה מטורפת, ליקטנו עבורכם 10 סטארטאפים מעולמות ה-Contech אשר מתרכזים בבנייה בשטח. אנחנו כבר יכולים להגיד לכם מראש שאנו מאמינים שתמצאו לפחות רעיון אחד אשר יוכל להשפיע משמעותית לטובה על נפח ותפוקת העבודה שלכם כיום, תוך חיזוק אלמנטים חשובים כגון בטיחות, איכות ומצוינות. IntSite המיזם שהוקם בשנת 2017 ע"י אחים ישראליים מתחום הנדסת הבניין נועד להיפטר מצוואר בקבוק משמעותי – תפעול העגורן.

אנחנו מבינים אתכם, עולם הבנייה הוא אחד העולמות הוותיקים ביותר, מפני שהוא משרת צורך אשר קיים משחר האנושות: הצורך בקורת גג, שמאז השתדרג והפך לדרישה לקורת גג מעוצבת ואיכותית, אבל עם אותם העקרונות אשר מלווים אותנו עידנים שלמים. בדיוק בגלל סיבה זו, השינוי בתחום הזה ממש לא קל. בשנים האחרונות אנו עדים לאינספור שינויים, טכנולוגיות וכלים שהגיעו לעולם הבנייה והנדל"ן בקצב שמעולם לא נראה (ולעתים אפילו בנפח גבוה יותר בהשוואה לתחומים טכניים). למרות שאנו עדים לעוצמת החשש משינוי שיתכן ופועם בכם, במאמר זה נציג עבורכם את התמורות החשובות ביותר שכדאי מאוד לאמץ מפני שהן יוכלו לשפר את התפוקה, הביצועים ואף

כמדי סוף שנה, התכנסנו כל צוות סידביז, על מנת לבחור את היזם או היזמת של שנת 2021. אנו מודדים את היזמים והמיזם בפרמטרים החשובים בשרשרת אבני הדרך המהותיות של המיזם, אותם אנו משווים לשנה הקודמת ומנתחים את דרך ההתקדמות של המיזם בהובלת היזמים.

בתור סטטיסטיקאי עם כמה שעות פנויות בחודש, החלטתי לראות שוב ושוב את תכנית "הכרישים" בניסיון להפיק תובנות סטטיסטיות ותובנות ליזמים כיצד חושבים אנשים במעמד הכרישים. בשביל כך הכנתי קובץ אקסל והכנסתי פרמטרים שונים עבור כל 108 הקטעים של עונות 1 ו-2. אציג לכם כאן חלק קטן מהתובנות והסטטיסטיקות שעלו מתוך צפייה בתכנית הכרישים. היי כולם/ן, נעים להכיר, שמי ודיע אבו-דהאוד, אני סטטיסטיקאי ויזם עם מיזם פורץ דרך בתחום המחקר בשם qwili (תוכלו לקרוא עליו בתחתית המאמר). בזמני הפנוי אני מחפש ומנתח נתונים מעניינים, משחק טניס שולחן, מגדל עצי בונסאי וקורא ספרים. לפני שנתחיל בפירוט והממצאים, אני מודה מעבר למעטפת שקיבלתי

מאור כהן הוא יזם צעיר, הקים מספר רב של פרוייקטים שפעילים עד היום וכיום הוא הבעלים והמנכ"ל של חברת פיקספייס (Pickspace) – חברה בצמיחה הפועלת מניו יורק. אם תפגשו אותה בבורסה בהנפקה שתעשה כותרות בעתיד, אל תתפלאו. למעשה, אני אתפלא אם זה לא יקרה. מאור הספיק לקבל בשלב מוקדם הצעת רכישה מאיש עסקים מוכר מאוד, השקעה מהכריש דובי פרנסס, השקעה מאחת הקרנות המובילות בישראל (שרונה) וגם חברה ענקית מקומית בניו יורק הספיקה להצטרף להצלחה האדירה. איך הכל התחיל? מה קרה בדרך? והכי חשוב – מה המסרים החשובים ליזמים הצעירים שקוראים את המאמר? הראיון הבא הוא מעניין במיוחד. היה לי המון

אם הייתם אומרים לאלעד פרג'ון של שנת 2001 שיום יבוא ואחד מהמלונות היוקרתיים בישראל יארח תחרות סייבר עולמית עם פרסים של עשרות אלפי דולרים, כנראה שהוא היה מופתע. את האמת? לפי הבדיקה שעשיתי, גם שאר החברים בסידביז כנראה היו מרימים גבה (במקרה האופטימלי).