בחרתי לראיין הפעם את אהרון גרניק, שותף וסמנכ”ל פיתוח עסקי בחברת סידביז, מיהו/ מיהי סמנכ”ל פיתוח עסקי? מה התפקיד דורש מאותו גורם שמנהל אותו? מדוע תפקיד זה הוא מהותי ואף מכריע בסטארטפים ובחברות הייטק?
עולם היזמות העסקית הוא רחב וגדול, מרובה אנשים בעלי ניסיון. גם המילה ניסיון היא כללית מדי, על איזה ניסיון אנו מדברים? ניסיון עסקי? ניסיון ניהולי? ניסיון שיווקי או ניסיון תכנותי?ומה לגבי ניסיון חיים?
במאמר הבא אשים לזה סוף! ואסביר לכם באופן מדויק מהי תוכנית עסקית? מהי תוכנית פיננסית? ומה ההבדל ביניהן. לא מעט יזמים/ות יוצאים לדרך שברשותם אחד מהשניים, חלק חושבים…
רבות דובר ונכתב על איך בונים סטארט-אפ חדש ו-או איך עושים שינוי כיוון במיזם קיים אבל מעט מאד (אם בכלל) מתייחסים ברצינות ולעומק לנושא הכי קריטי לחברה = נושא המכירות.
סניה ומאשה ולדברג יזמו את מיזם “אנבלה” – משאבת חלב אם ששואבת יותר חלב מכל השאר ומפחיתה את הכאב והנזק לאם, השניים השתתפו בתכנית “הכרישים” והצליחו לקבל השקעה מ-2 כרישים – יסמין לוקץ’ ואורן דוברונסקי.
בחרתי לכתוב לכם סיפורים מהשטח ואת האמת והניסיון שלנו, מה ששמעתי לאורך הדרך, הדברים שהוציאו אותי מדעתי וכל זאת נטו מרצון עז לקדם יזמים צעירים לדרך בטוחה וברוכה בחייהם העסקיים…
עומרי גלילי, איש עסקים ויזם נדל”ן אשר מאחוריו כברת דרך יפה ומרשימה וכל זאת כשהוא בן 28.
השתחרר מהצבא וקפץ לאוקיינוס הגדול, יצא לשטח, נרשם לאוניברסיטה ופרש לאחר מכן, הפנים דברים בשטח ניהל עסקאות בעשרות מיליוני דולרים ומכיר את רוב צמרת הנדל”ן בישראל. מה דעתו?
השבוע חשבתי לעצמי אילו יזמיות צעירות ואנרגטיות יש, נזכרתי ישר במאי פיאמנטה – יזמת צעירה שנתקלתי בה בקבוצות שלי. אישה אמיצה שמקדמת ודוחפת את עצמה ואת המיזם שלה. לא נותרתי אדיש ופניתי למאי. הבהרתי לה שאני חייב להיפגש איתה במרחק של 2 מטר, כפפות ומסכה ולבצע איתה ראיון קצרצר. מאי,
החלטנו לכתוב סדרה של מאמרים על הדרכים הפרקטיות ודוגמאות מהעולם איך חשבו, עשו ו”ניצלו” עסקים את המשברים הקודמים ובנוסף כיצד פועלים במשבר הנוכחי.
כיום, ברור יותר מכל שאסור להיות תלוי במקום העבודה וחייבים לייצר נכסים שמזרימים כסף בכל חודש גם כאשר לא עובדים. בנוסף, יש לפתח את היכולת היזמית שיודעת לייצר כסף ולזהות ולייצר הזדמנויות ולא לחכות שהדברים יגיעו אלינו, כי רוב הסיכויים שלא יגיעו.
תארו לכם שהיינו כעת בשנות ה60, קמים בבוקר פותחים את העיתון וקוראים על מניין החולים החדשים, ממשיכים לשגרתנו בעבודה והכל היה מתפקד כמו שצריך, האם המציאות הייתה יותר טובה? יתכן וכן. אין לי ספק שמשבר הקורונה + עידן המדיה החדש גורם לפאניקה יתרה.
העולם הטכנולוגי מתקדם בצורה פלאית ב15 השנים האחרונות.
יזמים רבים הוגים רעיונות מבריקים, חלקם פותרים צורך וחלקם עולים על צורך…
בסופו של היום, ההבדל בין “מטורף” ל”גאון” זה סך הכל האם הצלחתם או לא. אז מי זה להם? לאנשים שפשוט קשה להם לקבל את המחשבות, הרעיונות והאופציות האין סופיות שמתרוצצות לכל מי שרוח יזמית היא חלק מהדי.אן.איי שלו.
כשהתחלתי את יומי הראשון בעולם היזמות לא היה כל כך קשה להסתכל סביב ולזהות מיהם היזמים הצעירים הנחושים שבגיל 23 כבר החליטו לעזוב הכל לוותר על לא מעט דברים שאחרים בגילנו לא מוותרים ולעשות דברים גדולים. את דן גיא ואלעד הכרתי לפני כ-3 שנים, לאחר שגייסנו לחברות שלנו בפלטפורמת השקעות
השקעות בנדל”ן זהו מונח גדול ורחב, אני חושב שאין משפחה בישראל שנושא הנדל”ן לא עלה בארוחת השישי או סתם בישיבה עם חברים בסוף שבוע, מה שאנו לא יודעים שמאחורי כל העולם הזה עומדים אנשים שגם דרכם ראויה להערכה…
את גל המבורגר הכרתי לפני 3 שנים, עוד כשפשנגה הייתה רק קניון אופנה אינטרנטי, הייתה לנו מן אחוות יזמים שכזו ותמיד אהבנו לסייע ולעזור אחד לשני, גם אם זה בפסיק הכי קטן.
לאחרונה גל השיק את המוצר המדהים האחרון שלו וראיתי לנכון להיפגש עם גל ולהשמיע את סיפורו היפה, שתכירו יותר את מוצרי חברתו וכיצד הוא הולך לשנות את דפוסי ההתנהגות של כולנו.
בפינת הפרגון הקבועה שלנו בחרנו הפעם לראיין ולהבין קצת יותר לעומק על מיזם NANO ועל סיפורו האישי של אסף בן שטרית. מיותר לציין שדרכו של יזם לא ניתנת להסבר במילים, רבים אומרים שאם הם היו יודעים לאן הם נכנסים
מיהו יזם? איך הוא חושב? מה מגדיר אותו? דרכם של יזמים מאתגרת מאוד, רוב היזמים טוענים שאילולא ידעו מלכתחילה לאן הם נכנסים, יתכן והם לא היו נכנסים לאותה דרך. אך מה באמת מניע את רוב היזמים להמשיך ו”לדהור” קדימה?
מטבעות דיגיטליים, עם דגש על ביטקוין העומד בראשם, שינו את מפת הכלכלה העולמית. אך למרות זאת, חלו לאחרונה מספר שינויים שפגעו בקצב התפתחותם של המטבעות החדשים. מהן הסיבות לכך? כל התשובות במאמר הבא
סיפורם של עמי חן ואלחן ירמייב, בחורים צעירים ומוכשרים אשר הגיעו מהשטח והביאו לעולם הבנייה את בורג רם ופתרונות רבים נוספים. להמשך קריאה >>
מבנה ארגוני הוא שם כולל לכל בעלי התפקידים בחברה, המאגד את מערכת היחסים השוררת ביניהם. המבנה מפיק את התהליכים בארגון, ומאפשר לתהליכים להתבצע כראוי.
בחשבונאות ישנם מספר סוגי דוחות כספיים, רוב בעלי העסקים מתמקדים בדוח רווח והפסד שמדבר על הכנסות והוצאות. חשוב מאוד לדעת שישנם דוחות נוספים…
לפני כל הקמה של עסק קיים או חדש, חשוב לבצע בדיקת כדאיות מקיפה להערכת הפוטנציאל העסקי והרווחיות של העסק. רק כך תוכלו “לבטח” את ההשקעה.
יזמות היא אחד המושגים הרחבים ביותר שקיימים. אני מסתכל על זה כתואר שצריך להרוויח, באמצעות פרקטיקה ולמידה עצמית וסביבתית מתמדת ויומיומית…
חופש כלכלי לא גדל על העץ.. אך הוא בר השגה בעזרת השקעה נבונה. לדעת כיצד להבטיח את מצבכם הפיננסי הוא יסוד מהותי שמעצב את יתרת השנים של חייכם…
אלפי עסקים קטנים נסגרים מדי שנה בישראל, ומרביתם עסקים קטנים. לעיתים, רעיון טוב וכישרון גדול מעניקים את החשיבה שאי אפשר להיכשל – אך בפועל, זהו אינו המצב. יש להבין עסק לא יצליח לשרוד ללא ניהול מתוכנן עם יעדים, חזון, הצבת מטרות ותוכנית עבודה ברורה ונכונה לשנים ארוכות.
כיום כל עסק יודע שמיתוג חשוב מאוד לעלייה במספר הלקוחות לקנייה, ומעלה את הסיכוי שהצרכן יעדיף מוצר או שירות של עסק מסוים על פני אחד אחר. מותג חזק מרתיע מתחרים, ומהווה חסם כניסה אל השוק שבו הוא נמצא.
חברות רבות מקיימות פעילות שיווקית ללא אסטרטגיה ברורה, ומוצאות את עצמן בתוך ים של עבודה, מבלי להבין מדוע הן לא מצליחות לעמוד במטרות וביעדים שהגדירו לעצמן. פעולות שיווק ללא תכנון ומחקר מוקדם עלולות להביא להוצאות כספיות מיותרות, בזבוז של זמן ואיבוד לקוחות פוטנציאליים ולכן, אסטרטגיה שיווקית חיונית לכל עסק שרוצה להגשים את כל מטרותיו.
כבר מהיום הראשון כבעלי עסקים, אנחנו מבינים – ניהול עסק הוא תחום מורכב: עומדים בפנינו אתגרים, שאלות, תהיות ואף תסכולים, ולעתים אנו לא משקיעים תשומת לב…
ב-2020 כולם כבר יודעים נקודה פשוטה: אם אתם לא באינטרנט, אתם לא קיימים. לכן, כל עסק שקם כיום, כולל עסק פיזי לחלוטין, דואג כבר בשלבי הקמת העסק לכך שתהיה לו נוכחות דיגיטלית כלשהי.
במשא ומתן, מה לדעתכם עדיף יותר? להיות הראשון שמקבל הצעה מהצד השני? או להיות הראשון שנותן הצעה לצד השני? סביר להניח שהתשובה שלכם תהיה האופציה הראשונה, כלומר…
כיצד ואיפה הכל התחיל? השבוע רוב מדינת ישראל נחשף לראשונה למיזם פורץ דרך בתחום הספורט והכדורגל SKILLSETולכנס הגדול והמושקע שהתקיים בנמל יפו, אירוע יוקרתי אשר נכחו בו בכירי הכדורגל והמשק הישראלי ואורח כבוד, שותף במיזם, מר ז’ואן לאפורטה, נשיא קבוצת הכדורגל ברצלונה בין השנים 2003 – 2010. מימין לשמאל: עידן
הקמנו את Seedbiz מהסיבה שמניסיון אישי, אנו מודעים לחסרונות שקיימים היום ליזמים ובעלי עסקים. כיום לא מעט יזמים ובעלי עסקים מתפזרים למספר גדול של פרילנסרים / עובדים מול ספקים שונים…
חייהם של רובנו רצופים רעיונות ביום יום. לחלקנו רעיונות שאנו מדלגים עליהם, חלקנו יוזמים את הרעיונות ורוצים להוציאם אל הפועל וחלקנו גם גונבים אותם.. אולם הדבר החשוב ביותר בהעלאת רעיון הוא השמירה על הדיסקרטיות
אין ספק כי עולמנו הדיגיטלי הולך ומתרחב, בזמן שהאפשרויות עבור מיתוג ושיווק חברה או מוצר הולכות ונעשות רבות יותר והאוקיינוס הדיגיטלי, גם הוא עמוק מאי פעם. קידום אתרים מתבקש מכיוון והנתיב הזה של עולם דיגיטלי, לא הולך להיפסק בקרוב ואם אתם לא ברשת, אתם פשוט לא קיימים (אלא אם כן
כמה פעמים שמעתם או אמרתם את המשפטים: “בואו נחפש איזה קיצור דרך” , או “אין איזה קיצור דרך לעשות את זה?”
אני שמח שהצטרפתם למיליוני אנשים, השואלים את עצמם מדי יום את השאלה: “למה אתר אינטרנט חשוב כל כך עבור העסק שלנו?”. צריכים בניית אתר לעסק? שואלים את עצמכם “מה זה בכלל דף נחיתה ואיך הוא קשור?” הנה קצת מידע שיעשה לכם סדר בראש על מנת להסיר את הערפל סביב הנושא,
את המושג “התפתחות אישית” שמעתי לראשונה ממש לאחר שחרורי מהשירות הצבאי ובגלל שנמשכתי מאוד לתחום העסקים והיזמות
בעלי עסקים רבים סמוכים ובטוחים כי מיתוג העסק הוא רק לוגו מדויק, כאשר למעשה ההיפך הוא הנכון והעובדה שיש לחברה לוגו, ממש לא הופכת אותה למותג ועל כך אני הולך להתעכב מספר דקות. מיתוג נכון, שיווק עדכני וחדיש והובלת המוצר עד הפיכתו למותג שובר שווקים, הם לא עניינים של מה
“ניצן, אתה משוגע!” – משפט ששמעתי באוזניי פעמים רבות במהלך דרכי כיזם.
בתחילת הדרך כשהייתי שומע את צירוף המילים הללו
כל הזכויות שמורות ל-Seedbiz ©
2019-2027
