
מיחידת דובדבן למהפכה בנדל”ן – הכירו את מאור כהן מייסד Pickspace
מאור כהן הוא יזם צעיר, הקים מספר רב של פרוייקטים שפעילים עד היום וכיום הוא הבעלים והמנכ”ל של חברת פיקספייס (Pickspace) – חברה בצמיחה הפועלת

מאור כהן הוא יזם צעיר, הקים מספר רב של פרוייקטים שפעילים עד היום וכיום הוא הבעלים והמנכ”ל של חברת פיקספייס (Pickspace) – חברה בצמיחה הפועלת

עוז טלמור, בעלים ומנכל “קבוצת טלמור” שותפים בקבוצת סידביז אשר פועלים בעם לקוחות / חברות בעלות פוטנציאל גדול לאימוץ טכנולוגיות חדשות באמירויות.

מדוע מוצרים טובים אינם מצליחים? מדוע גם פטנטים שנרשמים נגרסים בפח האשפה של ההיסטוריה? מדוע יזם עסקי חייב טכנולוג לידו, וההפך? השאלות הללו נשאלו אינספור פעמים – והנה מאמר דעה אחד עם תשובה שלא בהכרח תאהבו.

הקמת מיזם חדשני, עסק, חברה או הגשמת רעיון בצורה כזו או אחרת חייבת להכיל ראייה מרחבית. זה לא מספיק רק לחשוב על רעיון, צריך לחשוב

בחודשים האחרונים ראיינתי יזמים מוכשרים מאוד אשר עברו כברת דרך מעוררת השראה, חלקם גייסו הון רב ולקראת השקת המוצר, חלקם לאחר פיילוט מוצלח בישראל ויציאת

הכרתי את אור מנור בתקופתי כסטארטאפיסט בתחילת דרכי, אישה צנועה, ענוה ונעימה בעלת ניסיון בעולם העסקים והיזמות בפרט, אור משמשת כמנטורית במקומות מובילים ויצגה את ישראל בכבוד בלא מעט נסיעות הקשורות לתחום ההייטק והסטארטאפ.

כולנו צרכני שירות ביום יום שלנו, כל אזרח, שכיר, איש עסקים ויזם הינו צרכן, מדי יום. עולם הצרכנות הוא עולם גדול, עליו מושתתת רוב הכלכלה…

רבות דובר ונכתב על איך בונים סטארט-אפ חדש ו-או איך עושים שינוי כיוון במיזם קיים אבל מעט מאד (אם בכלל) מתייחסים ברצינות ולעומק לנושא הכי קריטי לחברה = נושא המכירות.

סניה ומאשה ולדברג יזמו את מיזם “אנבלה” – משאבת חלב אם ששואבת יותר חלב מכל השאר ומפחיתה את הכאב והנזק לאם, השניים השתתפו בתכנית “הכרישים” והצליחו לקבל השקעה מ-2 כרישים – יסמין לוקץ’ ואורן דוברונסקי.

עומרי גלילי, איש עסקים ויזם נדל”ן אשר מאחוריו כברת דרך יפה ומרשימה וכל זאת כשהוא בן 28.
השתחרר מהצבא וקפץ לאוקיינוס הגדול, יצא לשטח, נרשם לאוניברסיטה ופרש לאחר מכן, הפנים דברים בשטח ניהל עסקאות בעשרות מיליוני דולרים ומכיר את רוב צמרת הנדל”ן בישראל. מה דעתו?

השבוע חשבתי לעצמי אילו יזמיות צעירות ואנרגטיות יש, נזכרתי ישר במאי פיאמנטה – יזמת צעירה שנתקלתי בה בקבוצות שלי. אישה אמיצה שמקדמת ודוחפת את עצמה

החלטנו לכתוב סדרה של מאמרים על הדרכים הפרקטיות ודוגמאות מהעולם איך חשבו, עשו ו”ניצלו” עסקים את המשברים הקודמים ובנוסף כיצד פועלים במשבר הנוכחי.

כיום, ברור יותר מכל שאסור להיות תלוי במקום העבודה וחייבים לייצר נכסים שמזרימים כסף בכל חודש גם כאשר לא עובדים. בנוסף, יש לפתח את היכולת היזמית שיודעת לייצר כסף ולזהות ולייצר הזדמנויות ולא לחכות שהדברים יגיעו אלינו, כי רוב הסיכויים שלא יגיעו.

תארו לכם שהיינו כעת בשנות ה60, קמים בבוקר פותחים את העיתון וקוראים על מניין החולים החדשים, ממשיכים לשגרתנו בעבודה והכל היה מתפקד כמו שצריך, האם המציאות הייתה יותר טובה? יתכן וכן. אין לי ספק שמשבר הקורונה + עידן המדיה החדש גורם לפאניקה יתרה.

העולם הטכנולוגי מתקדם בצורה פלאית ב15 השנים האחרונות.
יזמים רבים הוגים רעיונות מבריקים, חלקם פותרים צורך וחלקם עולים על צורך…

בסופו של היום, ההבדל בין “מטורף” ל”גאון” זה סך הכל האם הצלחתם או לא. אז מי זה להם? לאנשים שפשוט קשה להם לקבל את המחשבות, הרעיונות והאופציות האין סופיות שמתרוצצות לכל מי שרוח יזמית היא חלק מהדי.אן.איי שלו.

כשהתחלתי את יומי הראשון בעולם היזמות לא היה כל כך קשה להסתכל סביב ולזהות מיהם היזמים הצעירים הנחושים שבגיל 23 כבר החליטו לעזוב הכל לוותר

השקעות בנדל”ן זהו מונח גדול ורחב, אני חושב שאין משפחה בישראל שנושא הנדל”ן לא עלה בארוחת השישי או סתם בישיבה עם חברים בסוף שבוע, מה שאנו לא יודעים שמאחורי כל העולם הזה עומדים אנשים שגם דרכם ראויה להערכה…

מיהו יזם? איך הוא חושב? מה מגדיר אותו? דרכם של יזמים מאתגרת מאוד, רוב היזמים טוענים שאילולא ידעו מלכתחילה לאן הם נכנסים, יתכן והם לא היו נכנסים לאותה דרך. אך מה באמת מניע את רוב היזמים להמשיך ו”לדהור” קדימה?

סיפורם של עמי חן ואלחן ירמייב, בחורים צעירים ומוכשרים אשר הגיעו מהשטח והביאו לעולם הבנייה את בורג רם ופתרונות רבים נוספים. להמשך קריאה >>

לפני כל הקמה של עסק קיים או חדש, חשוב לבצע בדיקת כדאיות מקיפה להערכת הפוטנציאל העסקי והרווחיות של העסק. רק כך תוכלו “לבטח” את ההשקעה.

יזמות היא אחד המושגים הרחבים ביותר שקיימים. אני מסתכל על זה כתואר שצריך להרוויח, באמצעות פרקטיקה ולמידה עצמית וסביבתית מתמדת ויומיומית…

אלפי עסקים קטנים נסגרים מדי שנה בישראל, ומרביתם עסקים קטנים. לעיתים, רעיון טוב וכישרון גדול מעניקים את החשיבה שאי אפשר להיכשל – אך בפועל, זהו אינו המצב. יש להבין עסק לא יצליח לשרוד ללא ניהול מתוכנן עם יעדים, חזון, הצבת מטרות ותוכנית עבודה ברורה ונכונה לשנים ארוכות.

הקמנו את Seedbiz מהסיבה שמניסיון אישי, אנו מודעים לחסרונות שקיימים היום ליזמים ובעלי עסקים. כיום לא מעט יזמים ובעלי עסקים מתפזרים למספר גדול של פרילנסרים / עובדים מול ספקים שונים…

חייהם של רובנו רצופים רעיונות ביום יום. לחלקנו רעיונות שאנו מדלגים עליהם, חלקנו יוזמים את הרעיונות ורוצים להוציאם אל הפועל וחלקנו גם גונבים אותם.. אולם הדבר החשוב ביותר בהעלאת רעיון הוא השמירה על הדיסקרטיות
כל הזכויות שמורות ל-Seedbiz ©
2025