המומחים של סידביז

יש לכם רעיון לסטארטאפ? הכירו את שיטת 12 התחנות של Seedbiz לבדיקת הרעיון, מחקר שוק, MVP, פיילוט, משקיעים ותוכנית פעולה ל-90 יום.

אחרי למעלה מעשור בתפקידי מפתח וניהול טכנולוגי בארגונים מורכבים, מביא עמו אורן הנר את ניסיונו אל עולם ההשקעות כשותף בקרן הון סיכון ובסידביז. בשיחה זו הוא מציג תפיסת עולם עסקית פרקטית ומסביר מדוע שותפות אמיתית עם יזמים מחייבת שילוב של ראייה אסטרטגית, צניעות מקצועית וליווי מעשי מהצעד הראשון. המסלול המקצועי של הנר עבר דרך שני עולמות, הציבורי והעסקי. מניהול אגף במכון וולקני ועד כהונתו כסמנכ”ל מערכות מידע ברשות לניירות ערך, הוא צבר ניסיון בניהול מערכות טכנולוגיות רגישות בסביבות רגולטוריות מורכבות. כיום, בתפקידו בחברת Kyndryl, הוא מלווה ארגוני ענק בהטמעת AI, טרנספורמציות דיגיטליות ומוכנות בסייבר ובמקביל משקיע ומלווה סטארט-אפים. כששואלים אותו

במסגרת המסורת השנתית של Seedbiz להוקרת יזמות פורצת דרך, אנו גאים להעניק את תואר “יזם השנה” לד״ר יורם רובין. בחירתו משקפת שילוב יוצא דופן בין עומק טכנולוגי, תשתית תעשייתית מוכחת והישגים עסקיים מרשימים של חברת Pharmedica בשוק הבינלאומי. ד”ר רובין מוביל את Pharmedica, שפיתחה את ה-iCling – טכנולוגיה חדשנית המיועדת להקלה על תסמינים וכאבים בקרב חולי סרטן. המוצר כבר פועל בשטח עם אלפי יחידות פעילות בישראל ובעולם. לאחרונה הרחיבה החברה את פעילותה המסחרית, כולל שיתוף פעולה אסטרטגי משמעותי עם רשת “מכבי דנט” שנכנסה כשותפה. מבחינה תפעולית, Pharmedica ערוכה לסקייל (Scale) משמעותי: היא מחזיקה במפעל ייצור בצפון (בתמיכת המדען הראשי) בעל

שנת 2025 סימנה נקודת מפנה היזמים, לאחר עבודה קשה מאחורי הקלעים וכל זאת שהיזמים הגיעו בשלב רעיון בוסרי השנה הזו הפכה את הפעילות למערכתית, מדויקת ובעיקר נראית לעין עבורם בדגש למעמד של המוצר והחברה שלהם ורמת הלמידה המתמשכת כהיותם יזמים בשטח. החיבור עם ענבר וארטיום לא התחיל ביום אחד, אלא כתהליך מתמשך, הרבה תובנות בשטח ואף פיבוט (PIVOT). במהלך השנה עבדנו על עשרות מיזמים במקביל, אך ההבדל היה לא בכמות אלא באיכות התהליך: כל יזם נכנס למסגרת עבודה קבועה של מחקר, מיקוד קהל יעד, הגדרת ערך והבנת השוק לפני פיתוח. במקום לרוץ גבוהות ללא בקרה הפוקוס השתלם וכיום השניים מחוזרים

לאחר מלחמה ארוכה ומאתגרת, ההייטק הישראלי נמצא בפני תקופה של התאוששות משמעותית. עם סיום הקרבות, עולה צורך בהשקעה מיידית בחדשנות טכנולוגית שתצעיד את המדינה קדימה. החוסן הבלתי נתפס של התעשייה הישראלית, יחד עם רוח היזמות החזקה, מבשרים על עידן חדש של פיתוח טכנולוגי פורץ דרך, מהפכת ה-AI והתשוקה ליצור, להמציא ולהתפתח, לא רק חוזרת אלא גוברת. היזמים המקומיים, המוכנים להילחם ולהקים חברות טכנולוגיות משמעותיות, מבשרים את תחילתו של דור חדש שיבנה את העתיד של ישראל בתחום ההייטק והחדשנות. דעה #1 יזהר שי שר המדע והטכנולוגיה לשעבר, שותף השקעות בקרן disruptiveai צילום: אלעד מלכה “ אנחנו בסיומה של מלחמה בת שנתיים.

מיזם ישראלי חדש של חברת ,Matchpoint מציע פתרון לאחד האתגרים הגדולים של חברות ההייטק: גיוס מהיר ויעיל של עובדים • פואד טאהא, מייסד המיזם ומתכנת בעל ניסיון רב “ראיתי כמה תהליך הגיוס להייטק ומקצועות ההנדסה הינו מסורבל, המיזם שלנו יחסוך לחברות שעות רבות של עבודה וכסף” תהליך גיוס עובדים לתעשיית ההייטק וההנדסה הוא אחד התהליכים המורכבים, היקרים והממושכים בעולם העסקי המודרני. לחברות לוקח בממוצע 3-4 חודשים לאייש משרה ולמועמדים נדרשים חודש וחצי עד שלושה חודשים של ראיונות וסבבי גיוס. מיזם ישראלי חדש בשם Matchpoint  מבקש לשנות את המשוואה ולייעל את תהליכי הגיוס באמצעות AI מתקדם. פואד טאהא, מייסד Matchpoint מסביר:

בעולם שבו טכנולוגיה מתקדמת הופכת חלומות למציאות,עולה סטארט-אפ ישראלי מהפכני שעומד לשנות את עתיד המדיה האינטראקטיבית.Swipell, חברת סטארט – אפ מבית היוצר של ענבר קדוש וארטיום ארנקוב,מציעה פתרון מהפכני שיהפוך יצירת תוכן תלת-ממדי לפשוטה, נגישה ומהירה כמו העלאת סרטון לטיקטוק. סיפורם של ענבר וארטיום הוא סיפור של חדשנות, תשוקה וראייה עסקית מעמיקה.הם הכירו בפנימייה הצבאית לפני עשר שנים ומאז הם חולקים לא רק חיי זוגיות, אלא גם חזון טכנולוגי משותף.ענבר, עם רקע במדעי המוח והקוגניציה, מביאה הבנה עמוקה של חוויית המשתמש, בעוד ארטיום, גאון המשחקים והתלת-ממד, אחראי על הפיתוח הטכנולוגי המורכב. אז איך הכל התחיל בעצם? איך חשבתם על הרעיון?

סטארטאפ צעיר יכול לקרוס ממגוון סיבות. לעתים קרובות הסיבה היא טעויות טכנולוגיות בסיסיות שניתן היה למנוע. “יש לך בדיוק כדור אחד בקנה” אומר דניאל, מנכ”ל TLV Tech, חברה המתמחה בליווי טכנולוגי של סטארטאפים מהקמה ועד הנפקה. עם צוות של מהנדסי תוכנה וניסיון של למעלה מ-15 שנה בתעשייה, דניאל ליווה מאות חברות. בראיון מיוחד, הוא חושף את הטעויות הקריטיות שיזמים עושים ומסביר איך אפשר להימנע מהן. לפני שנדבר על הטעויות שיזמים עושים, תחילה נשמח לדעת מהו החלק הטכנולוגי בסטארטאפים ולמה הוא כל כך קריטי? רבים חושבים שכל מה שצריך כדי להקים סטארט-אפ טכנולוגי הוא רעיון טוב ומתכנת מוכשר, אבל המציאות מורכבת

דניאל גורלובצקי (34) הוא מהדמויות המוכרות בעולם הסטרטאפים הישראלי. כמנכ”ל TLV Tech, חברת שירותי פיתוח טכנולוגי, בשותפות עם חברתנו חברת Seedbiz המובילה יזמים רבים בתהליך, הוא מלווה סטארטאפים מכל העולם, החל משלב ההקמה ועד להנפקות ומיזוגים. עם רקע של 15 שנה בתחום הטכנולוגיה, מפיתוח ועד תפקידי CTO, גורלובצקי ראה מקרוב את כל שלבי החיים של חברות טכנולוגיה המתמודדות עם שלל אתגרים ויש לו הרבה מה לומר על ההצלחה של סטרטאפים ללא טכנולוג והאם זה בכלל אפשרי? מראיינת וכותבת: דניאלה סיידוף “כאוס מדיה” דניאל, איך התחלת לעזור לסטארטאפים בתחום הטכנולוגי? “במהלך 15 שנותיי בתעשיית ההייטק, חוויתי את כל שלבי החיים של

טל  קרברושיץ’, בן 27, לא עוצר לרגע. בזמן שהוא לומד לתואר שני בהנדסת חשמל באוניברסיטת תל אביב, הוא גם דוגמן מצליח, שנמצא בעשייה עם המותגים הגדולים ביותר בישראל – מקסטרו ועד אדידס, לא פחות. לצד כל זה, הוא לקח את העולם הדיגיטלי צעד נוסף קדימה, נכנס לעולם היזמות והחל ביצירת פלטפורמה חדשה שנועדה לשדרג את החוויה של קניות אונליין באמצעות שיטת האפיליאציה – שיווק שותפים מראיינת וכותבת: דניאלה סיידוף “כאוס מדיה” קרברושיץ’, שמצא את עצמו בין שני עולמות – אחד טכנולוגי ואחד יצירתי – מספר: “אני נמצא בצומת של שני תחומים מאוד שונים. מצד אחד אני מהנדס חשמל, מצד שני